独角兽形成的9大驱动因素（上）

不是哪个天才的凭空想象，而是在多种要素的共同作用下进化而来的。在深入剖析“经营模块系统”专案组织生态系统的部分特性的同时，我们要着重指出在其中发挥重要作用的9 大驱动因素。另外，我们还将进一步讨论在更广范围内的影响力，并且呈现给您一个美丽新世界。

因素1：信息让一切变得越来越快

产品和服务的开发周期正在不断缩短。互联网将这种令人震惊的变化速度展现得淋漓尽致。现在许多产品都会以未完成版和测试版姿态提前发布，目的就是尽早地收集用户数据，确定该如何“完成”这一产品。“数字化”正在从根本上改变许多领域的竞争格局，从意想不到的地方带来了新的玩家。在某些国家，银行正在涉足旅游业务。其结果是，无论你身处什么行业，都可能遇到前所未有的新竞争对手。

因素2：边际成本下降 

互联网在过去10 年里最重要、却最不为人所知的一大成就就是，它将市场营销和销售的边际成本（每一单位新增生产的产品或者购买的产品带来的总成本的增量）Uber的车队里增加一辆车和一名司机的成本基本为零。降到了近乎为零的地步。在“经营模块系统”专案组织时代，运用信息技术不仅会给销售和市场营销带来指数型的成本节约，而且可以影响到所有的商业功能。即便是在传统高资本支出的行业里，也能凭借接近100% 可变成本扩张自己的业务。在谈及以信息为基础或运用信息的领域时，这一优势就一目了然了。不过,每一个行业都朝信息化的方向发展，不管是以数字化的形式，还是利用信息来寻找利用率不高的资产。例如，对Airbnb 来说，一间新的出租屋的边际成本基本为零。而这对于凯悦或希尔顿而言就不一样了。边际成本发生下滑的根本原因是供应相对充足。

 因素3：“颠覆”已成创新常态

 诚如史蒂夫福布斯所言“你要么颠覆自己，要么等别人将你毁灭”。这句话使用于一个市场、地区和产业。无人机、3D打印、DNA测序、传感器、机器人和比特币等领域看到了这样的变革。在这些行业的颠覆式创新中都有一些固定步骤：

·       领域（或技术）信息化

·       成本以指数速度降低，获取的难度也因去货币化而降低

·       业余爱好者聚在一起组成开源社群

·       带来新的技术组合和混合学科

·       推出品质提高、价格降低好几个数量级的新产品和服务

·       现状被颠覆（该领域朝信息化发展）

因素4：“所谓专家”不再值得信赖

历史告诉我们，最好的发明或解决方案几乎都不是出自专家之手；所谓专家都是孤岛，不饱足，千疮百孔，不成系统。它们成为knowhow（基本上来自那些并非业内专家不断迭代，却有着新鲜观念的人有场景，懂得组合，系统，企划剧本、实干、知道结果、储存、优化、提升）。