会员十大核心竞争力

1、学习力---建立学习型组织，参与企业实地考察诊断；

2、凝聚力---参与集群各类商业活动，倍增人脉资源；

3、高效力---集群协同管理云系统，手机云平台；

4、商品力---加盟集群S2B2C商城品牌商家；

5、整合力---定期收到业内最新发展资讯；

6、人才开发力---获得人才战略专业知识；

7、品牌力---获得品牌企业战略资讯；

8、营销力---获得营销战略资讯；

9、企划力---企业发展书面建议报告；

10、资本力---分享集群财资系统的资本、信用授权等资讯。

1、企业实地考察，诊断报告

企业在经营过程中，必将碰到这样那样的问题，而这些问题如果没有得到及时的发现和解决，必然成为企业发展、永续经营的瓶颈。源创始推出的“企业咨询诊断”服务，确实做到了深入了解企业现状，为企业量身制定问题解决方案及发展攻略，使企业得以永续经营，不断发展壮大。

2、组织架构梳理，八大系统支持

企业组织架构就像水池里面的水疏通到各个房间一样，水管阻塞，水就不通，企业也一样，企业组织架构不清晰，请示、命令、协调工作就会变得困难，轻则拖延工作，重则延误商机。源创始帮助企业梳理组织结构，通过决策、规控、企划、营销、财务、人力行政、信息、生产八大系统的划分，使企业各个部门的运转流畅。

3、SOA办公自动化

通过SOA系统的信息流程约束，规范管理过程，使管理思想与操作规范有机结合；增强事务、事件的计划性及跟踪、控制能力，有效缓解目标管理中失控和管理者事务繁多造成的顾此失彼；

通过SOA系统将日常繁琐的工作流程电子化、软件化、规范化，打破时空界限，实现部门间同步协同作战，将原来至少4~5 天才可能办完的工作缩短为几分钟内即可办完，提高个人和团队工作效率，创造更大的价值；记录管理行为中的关键信息，提供数据、流程、时间、电子轨迹等的统计查询，为绩效考核、管理测评等管理工作提供决策依据；

通过SOA系统沉淀管理数据，建立通畅的信息平台，加强部门、员工间的信息交流，最终形成企业管理信息库，实现信息共享和知识管理，形成企业新文化；

优化电脑资源，使之价值达到最大化应用，使整个企业网络建设真正承担起企业的办公平台，实现网络化、无纸化办公，降低办公及管理成本。

4、加盟标杆企业

通过加盟企业辅导品牌商家，将企业的网站与之连接，不断的对外宣传自身企业的情况和信息，提高知名度，进而树立品牌。

5、每周提供业内资讯

谁能掌握市场谁就能把握局面，源创始提供给客户行业的市场资讯能帮助企业主即时了解行业的动向，市场的状况，知己知彼，百战不殆。

6、每周提供人才战略的资讯

及时了解市场、行业人才的情况，学习如何打造自身企业的人才战略，培养企业所需的各种人才，并针对这些人才进行培训、辅导、安抚等，为企业效命。

7、每周提供品牌战略资讯

让企业主了解同行以及别人的品牌是怎么打造宣传推广的，不断借鉴别人的经验为己所用，将自身企业产品打造成知名品牌，积累自己的品牌资产，并最终为销售服务。

8、每周提供营销战略资讯

了解行业及竞争对手他们的产品、价格、渠道、促销等情况，了解成功项目推广的方法和模式，进而提升自身企业的营销能力和销售营业额。促进企业快速发展。

9、每月收到源创始致您的企业发展书面建议

企业发展过程中难免会遇到一些困难和瓶颈，而源创始有一位实战经验丰富的企业辅导老师，每周针对您企业的情况给您的企业发展建议，借助外脑的智慧为企业的发展提供建设性意见。

10、理财规划师的资本运作信息

    创业都是为了赚钱才去投资，首先花点时间了解钱在哪里？什么是真正的资产与投资人！识别资产的能力太弱，【没有资产思维、市值思维】认识资产的本质。把资源变成资产的能力太弱，【没有运营系统或运营能力】必须学会运作资产的能力。